康艳侠，唐山燕山钢铁有限公司，自2007年加入到测量管理体系外审员队伍，一直秉承认证中心为企业服务，增值审核的理念，不断的提高自己的审核水平和技术业务水平。

一、学标准，学计量技术，在不断的学习中提升水平。俗话说，打铁还需自身硬， 在河北迁安化肥股份有限公司一直从事计量技术和计量管理工作。1998年参加了完善计量检测体系认证，企业14个建标项目的计量标准的管理及两次复评审技术材料的组织，2006年企业检测体系换版，又主持了测量管理体系的认证及日常体系运行。能源计量器具的管理。到唐山燕山钢铁后，从事高炉工程项目的仪表自动化部分的前期和后期的施工跟踪安装调试，新建5项企业计量标准。并再次策划了大钢铁企业测量管理体系的运行实施及认证。自2007年加入外审员队伍以来，不断地再学习和理解标准，向多年从事计量工作的技术专家和管理专家学习。并先后参加了二级计量师和一级计量师的系统学习、考试通过并取得证书。

二、在审核中站在企业的立场，侧重测量管理体系运行有效性的审核。体系运行的符合性审核是最低等级的要求，在审核实施的过程中，注重体系运行的有效性给企业的产品质量、贸易结算、能源计量、安全环保等带来的真正的收益及可避免的风险。审核时注重计量确认和测量过程两个核心条款的审核，把自己的实践经验和对标准的理解运用到审核中解决一些实际问题。举个很普通的例子：在对某电缆企业的审核时，电缆的线径是重要的产品指标。生产时使用的定径模具（带直径尺寸）对电缆的线径起决定作用，审核时发现定径模具没有纳入测量设备管理，给企业提出定径模具的管理思路和方法，使线径质量的事后控制提到了事前控制，使企业认识到了测量管理体系的有效性运行对产品质量的支撑。所以对测量管理体系审核时，引导企业注重体系运行的有效性。真正的使企业认识到测量管理体系对其它管理的支撑作用。10年来审核过的企业有几十家，涉及各行各业，有钢铁，水泥，石油，化工，机械等，有大型企业，也有小型企业，都能够抓住核心问题，比如水泥企业，水泥养护的试验环境的识别和控制。化肥企业的粒度筛的管理和控制等。

三、将增值审核的理念贯穿到审核过程中

在给某钢铁公司的审核中，因冷轧板厚度是一个重要的质量指标，在线测厚仪是进口的德国设备，测厚仪所带的校准用标准板的精度非常高，到0.001微米级，企业溯源时，因标准板自身所带数值的高精度，所以在国内不能有效的溯源，但德国顾客做二方审核时提出此问题的整改，企业很是为难，恰好我去年度监督审核，及时的抓到了这个关键点，指导企业从产品要求中导出计量要求，再导出校准设备的计量要求，使得标准板得到了有效溯源，帮助企业解决了问题。还有此企业从上海宝信钢铁花4亿元购买的设备管理软件，有好多版块组成，其中发现计量管理版块只有测量设备的管理部分，而缺少测量过程的控制部分， 及时提出此问题，企业特别感谢审核组的审核点抓的准，对企业的测量管理工作改进很大。后续反馈给我已和上海宝信联系修改软件，增加了测量过程控制部分。这样的审核的例子还很多，企业对审核员也很认可。欢迎这样的审核老师到企业去。

在审核中学习，在不断的学习中参加审核，是审核员提升自己的途径，同时提升审核质量的手段。任重道远，还需继续努力！